Воскресенье, 28 мая 2017
Энергетика 22 декабря 2014, 12:41 Николай Иванов

Как сберечь миллиарды

Системный подход к энергосбережению позволяет «Роснефти» добиваться значительной экономии

Нефтяная компания «Роснефть» — не только лидер по добыче углеводородов, но и один из крупнейших потребителей электрической и тепловой энергии. Достаточно сказать, что компания занимает третье место в стране по объему потребления электроэнергии (3%) среди промышленных потребителей. И, естественно, вопросы энергосбережения для нефтяного гиганта более чем актуальны.

В настоящее время энергетический комплекс НК «Роснефть» включает в себя объекты электро- и теплогенерации с установленной мощностью около 1500 МВт и 6700 Гкал/ч соответственно, а также объекты электросетевого хозяйства в составе 27,6 тыс. подстанций и 40 тыс. км сетей уровня напряжения от 6 до 220 кВ.

Планируемый в 2014 году объем электропотребления предприятий нефтегазодобычи компании составит 31,4 млрд кВт•ч, из них 25,7 млрд кВт•ч — покупная электроэнергия и 5,7 млрд кВт•ч — электроэнергия собственной генерации. На предприятиях нефтегазопереработки компании объем электропотребления в этом году составит 4,5 млрд кВт•ч, при этом 0,4 млрд кВт•ч покрывается от собственной генерации.

Новые генерации

Нынешней осенью в Пуровском районе Ямало-Ненецкого автономного округа состоялся пуск новых электроподстанций «Арсенал» и «Мангазея». Их ввод в эксплуатацию обеспечит стабильное электроснабжение мощностей Ванкорского нефтегазового месторождения, которое, по прогнозам специалистов, может стать центром формирования новой нефтегазоносной провинции международного значения.

Строительство подстанций (ПС) и высоковольтных линий электропередачи (ВЛ) — крупнейшие за последние годы инвестиционные проекты в ЯНАО, реализованные в рамках Соглашения о сотрудничестве между «ФСК ЕЭС» и НК «Роснефть», которое было подписано 25 июня 2010 года. Подстанции напряжением 220 кВ «Арсенал» и ВЛ напряжением 220 кВ «Тарко-Сале — Арсенал» начали строить в 2012 году, подстанция 220 кВ «Мангазея» и ВЛ 220 кВ «Уренгойская ГРЭС — Мангазея» — в 2011 году.

Запуск подстанции «Арсенал» позволяет обеспечить электроэнергией развитие на Крайнем Севере в ближайшие 10–15 лет добычи и транспортировки нефти, а также сопутствующей инфраструктуры. Подстанция «Мангазея», в свою очередь, обеспечит возможность набора нагрузки в размере 146 МВт сооружаемой подстанцией «Ванкор», НПС-1 и параллельную работу с энергосистемой Ванкорской ГТЭС установленной мощностью 200 МВт. Также ввод подстанции «Мангазея» позволит провести реализацию очередного этапа схемы выдачи мощности Уренгойской ГРЭС и покрыть имеющийся энергодефицит.

Кстати, дочернее предприятие «Роснефти» — «Ванкорнефть» и крупная французская компания Alstom нынешней весной подписали пятилетний контракт на сервисное техническое обслуживание газовых турбин, установленных на газотурбинной станции собственных нужд Ванкорского нефтегазового месторождения. Это первый в России долгосрочный контракт Alstom на обслуживание энергетического оборудования, изготовленного другим производителем. Общая стоимость контракта — более 1 млрд рублей. В 2012–2013 годы компания Alstom уже успешно осуществила сервисные работы для нескольких турбин на этой же электростанции.

Еще один значимый инвестиционный и производственный проект компании «Роснефть» — Восточная нефтехимическая компания (ВНХК) по строительству современного нефтехимического и нефтеперерабатывающего комплекса на Дальнем Востоке России — предполагает в том числе строительство тепловой электрической станции (ТЭС), которая в составе проекта будет обеспечивать тепловой и электрической энергией не только планируемое производство, но и Приморский край. В частности, соглашение, подписанное главой компании Игорем Сечиным и губернатором Приморского края Владимиром Миклушевским, предусматривает строительство на площадке Восточной нефтехимической компании тепловой электрической станции проектной электрической мощностью 685 МВт и тепловой мощностью 1054 Гкал/ч. Параметры ТЭС будут учитывать потребности в электро- и теплоэнергии Находкинского городского округа и близлежащих к ВНХК поселков.

Напомним, нефтехимический комплекс на Дальнем Востоке будет производить пропилен, полиэтилены высокой и низкой плотности, моноэтиленгликоль и другие продукты нефтехимии из сырья, которое будет поступать с нефтеперерабатывающих заводов «Роснефти» — Ачинского НПЗ, Комсомольского НПЗ и Ангарской нефтехимической компании. Отдельные установки ВНХК превзойдут по мощности существующие мировые аналоги. Реализация проекта позволит создать в регионе тысячи рабочих мест как непосредственно на предприятии, так и в смежных отраслях.

Добыча требует энергии

Исторически сложилось, что бурение новых скважин осуществляется от автономных источников электроэнергии. На этапе добычи углеводородного сырья величина потребности в энергоресурсах возрастает кратно. Профили добычи нефти и газа определяют не только энергетические нагрузки месторождения, но и дальнейшие технические решения по схеме его энергоснабжения. Автономность обусловлена тем, что, как правило, месторождения осваиваются на значительном расстоянии от линий электропередачи или электрических станций.

Выбор схемы энергообеспечения в «Роснефти» осуществляется по итогам оценки нескольких альтернативных вариантов и сравнения их приведенных суммарных, капитальных и операционных затрат.

Для каждого месторождения разрабатывается собственная схема энергообеспечения. Она может включать в себя либо объекты собственной генерации, либо комплекс объектов электросетевого хозяйства, связанный с единой энергосистемой России. Чаще всего энергообеспечение месторождений осуществляется по комбинированной схеме «собственная генерация + связи с ЕНЭС».

Комбинированный вариант энергообеспечения, как правило, имеет место в тех случаях, когда потребности в электроэнергии на месторождении значительны, а центры питания ЕНЭС имеют ограниченный резерв трансформаторной мощности.

Жесткие требования предъявляются также и к генерирующему оборудованию электростанций собственных нужд. Подбор типа, количества и номинала газотурбинных установок (ГТУ) либо газопоршневых агрегатов (ГПА) в «Роснефти» регламентируется внутренними нормативными документами компании. Сложность логистики — доставка по зимникам, ограниченность сезона судоходства, а порой и безальтернативность поставок авиатранспортом — является характерной при строительстве объектов энергетики в отдаленных районах Западной Сибири и Дальнего Востока.

Исчезают факелы

В рамках принимаемых технических решений в качестве топлива преимущественно используется попутный нефтяной газ (ПНГ). Это тот самый газ, который в советские времена нещадно и бессмысленно сжигался на месторождениях. Другого использования ему не находили.

Теперь ситуация кардинально поменялась. Использование попутного нефтяного газа в качестве топлива для собственной генерации позволяет компании не только покрывать потребности месторождения в электроэнергии и тепле, но и повысить уровень его утилизации в соответствии с требованиями постановления правительства Российской Федерации «Об особенностях исчисления платы за выбросы загрязняющих веществ, образующихся при сжигании на факельных установках и (или) рассеивании попутного нефтяного газа».

Фото: PhotoXPress.ru

Доля использования ПНГ в качестве топлива для объектов энергетики составляет сегодня около 10% от общего объема добычи ПНГ в компании. Перспективными планами компании до 2020 года предусмотрена реализация 20 проектов строительства собственной генерации на месторождениях суммарной мощностью около 1070 МВт.

Реализация этой программы позволит обеспечить потребности в энергетических мощностях предприятия нефтегазодобычи НК «Роснефть» и увеличит величину установленной мощности собственной генерации до 2340 МВт.

Сэкономил — считай, заработал

Повторимся, НК «Роснефть» является третьим по величине потребителем топливно-энергетических ресурсов в Российской Федерации и занимает более 3% в энергобалансе страны. Суммарный объем потребления топливно-энергетических ресурсов по компании за 2013 год составил 23 947 тыс. т условного топлива, что, к примеру, сравнимо с годовым потреблением энергии Оренбургской областью.

В 2013 году завершилась реализация пятилетней программы энергосбережения НК «Роснефть» на 2009–2013 годы, инвестиции в которую составили 3,9 млрд рублей. В результате в компании достигнута значительная экономия энергоресурсов. Всего одна, но тем не менее очень красноречивая цифра: 1,868 млн т условного топлива, или 11,872 млрд рублей, составила общая экономия топливно-энергетических ресурсов за пять лет.

В рамках программы были реализованы мероприятия по повышению эффективности использования электрической и тепловой энергии, а также котельно-печного топлива по основным направлениям производственной деятельности. Также в 2013 году определена методология формирования Программы энергосбережения и оценки фактического энергосберегающего эффекта от реализации типовых мероприятий.

Снижение себестоимости про­­дукции, в том числе за счет уменьшения потребления топливно-энергетических ресурсов, — залог условий сохранения ведущих позиций, считают в компании. Поэтому в декабре 2013 года была утверждена программа энергосбережения НК «Роснефть» на 2014–2018 годы, в состав которой вошли 93 общества группы с планируемой экономией энергетических ресурсов более 35 млрд рублей в денежном выражении, или более 4,5 млн т условного топлива.

Новая программа

Компания ставит в число ключевых факторов своего успешного развития постоянное повышение энергетической эффективности, что является неотъемлемой частью эффективного бизнеса и вкладом в устойчивое развитие общества. В 2013 году руководством компании было принято решение о внедрении в производственную деятельность системы энергетического менеджмента. Реализация этого решения позволит использовать лучший международный опыт по снижению энергозатрат и перейти на качественно новый уровень управления процессом повышения энергоэффективности и энергосбережения в компании.

Методическое и организационное сопровождение проекта возложено на вновь созданную в компании комиссию по энергоэффективности, в состав которой входят руководители структурных подразделений аппарата управления, отвечающие за технико-экономические показатели производственной деятельности. И орган этот активно действует. Например, комиссией в 2013 году утверждена «Дорожная карта по повышению энергоэффективности в НК «Роснефть» на 2014–2016 годы», реализация которой позволит к 2017 году сертифицировать систему энергетического менеджмента в компании.

Андрей Шишкин, вице-президент по энергетике НК «Роснефть» — председатель комиссии по энергоэффективности, отметил: «Данные мероприятия позволят компании в ближайшие три года перейти на качественно новый уровень управления энергозатратами. Дополнительно к реализации программы энергосбережения мы внедрим эффективную систему взаимодействия и ответственности за энергопотребление между профильными подразделениями, регламентируем применение энергоэффективных технологий при проектировании новых объектов и учет критериев энергоэффективности при закупке оборудования. Это, безусловно, внесет значительный вклад в усилия компании по повышению операционной эффективности, а также позволит добиться лидирующих позиций в отрасли по управлению энергозатратами».

Наверх

Мнения

Наверх