Судьи, хотя и атрибутика, и традиции судопроизводства призваны представить их как неких высших существ, на самом деле являются такими же людьми, как и все. Среди них достаточно велика корпоративная солидарность, и они стараются выгораживать друг друга даже в тех случаях, когда ошибка налицо. Не так давно мне пришлось столкнуться с тем, что корпоративная солидарность позволила судье отменить свое собственное решение, дабы не портить свои показатели.
Дело было довольно распространенным. Жена ушла от мужа к любовнику и взяла с собой сына. Без развода, суда, раздела имущества и решения судьбы сына. Потом, когда муж предпринял несколько попыток переговорить с ней и убедить, что все нужно сделать цивилизованно, она подала заявление в Выборгский суд Санкт-Петербурга. Дело попало к судье Павловой, она назначила дату рассмотрения дела.
Однако когда я и мой клиент пришли в назначенное время, то оказалось, что дело уже рассмотрено две недели назад. В решении было указано, что брак считается расторгнутым, ребенок остается с матерью фактически у чужого дяди. Родному отцу не было выделено времени для свиданий с сыном. На мой вопрос, почему дело рассматривалось заочно, судья ответила, что мы не явились и она имела полное право рассмотреть дело в наше отсутствие.
Почему судья перенесла дату рассмотрения, остается только гадать. Я подозреваю, что это было сделано умышленно. Но рассматривать дело в отсутствии одной из сторон можно только в том случае, если эта сторона была надлежащим образом уведомлена. Но ни я, ни мой клиент никаких уведомлений не получали. Не сомневаясь в успехе, я направил кассационную жалобу.
Но моя жалоба почему-то очень долго не рассматривалась. Даже дату не назначали. Когда я поинтересовался причиной этой задержки, то мне сказали, что дело от Павловой в кассационную инстанцию еще не поступало. Еще примерно через месяц я снова обратился в кассационную инстанцию. Как выяснилось, кассационная инстанция даже не рассматривала дело по существу. В тексте решения были найдены неточности, и Павлову попросили их поправить. Потом я узнал, что Павлова сама отменила свое же решение.
Я не могу сказать точно, что происходило между принятием решения и его отменой. Я могу только предполагать. По всей видимости, когда дело увидели другие судьи, то сразу поняли, что решение подлежит отмене в кассации. Для каждого судьи отмена решения - факт очень неприятный. Процент отмен - это показатель, по которому оценивается работа судьи, и высокий процент отмененных решений может оказать серьезное негативное влияние на карьеру конкретного судьи.
В данном случае кассационная инстанция была частью того же Выборгского суда. По всей видимости, судья, к которому поступила жалоба, был знаком с Павловой. И он намекнул ей на то, что решение нужно отменять, и предложил сделать это без ущерба для ее репутации и не вынося сор из избы. В материалах нашли формальные причины, по которым дело можно было вернуть в первую инстанцию - это могла быть неправильно поставленная запятая. И уже по возвращении Павлова лично отменяет свое собственное решение.
Благодаря собственной отмене решения "производственные показатели" Павловой не пострадали. Меня, правда, такая корпоративная солидарность судей не устроила - я подал жалобу в квалификационную коллегию Санкт-Петербурга, однако и в этом случае свою роль сыграла судейская солидарность - жалоба была направлена обратно в Выборгский суд, и никакого решения по ней принято не было.
А тяжба между моим клиентом и его бывшей женой продолжается до сих пор - мой доверитель подал встречный иск об определении места жительства сына вместе с ним. Так что мы добились того, чего не хотела судья - она вообще не желала рассматривать вопрос о месте жительства ребенка и намеревалась автоматически оставить ребенка у матери.