«Дагестанцам стыдно жить за счет рязанского мужика»

Исполняющий
обязанности президента Республики Дагестан Рамазан Абдулатипов занимает
свой пост меньше месяца. Новый глава неспокойного региона обещает
провести индустриализацию, создать
курорты, превратить Дагестан в менее дотационный регион, привлечь в республику русское
население и снизить накал межнациональных конфликтов. Но Аблудатипов
признает, что результат его работы увидит уже следующее поколение
дагестанцев.
— В развитии республики будете ли делать ставку на туризм по примеру других кавказских республик?
—
На Кавказе речь может идти только об этнографическом туризме. Просто так
приехать — выпить, отдохнуть с девочками — это у нас не очень
получится. Более того, это будет отторгаться местным сообществом. Вот у
нас были турбазы, когда туда стали приезжать гулять, на танцы, местное
население стало возмущаться. Потому что ребята из соседних сел пропадают
там. Для нас этнотуризм может стать очень выгодным.
— А не опасаетесь ли вы конфликтов? И есть ли у вас идеи по улучшению межнациональных отношений?
—
Когда я был молодой, познакомиться с девочками и т.д. я приезжал в
Махачкалу. На танцы ходили. Но очень редко, когда были драки. А сейчас кого-то обидели в Рязанской области — он русских не любит, или русского
обидели в Казахстане — теперь он всех нерусских не любит. Вот это
переплетение надо снимать, напряженность разгружать. Поэтому, когда
Виталий Мутко (министр спорта. — «Известия») говорит, что в Дагестане надо
провести «Кавказские игры», то я отвечаю, что в Дагестане надо проводить
максимальное количество мероприятий с привлечением людей со всей
России. Мы должны общаться и интегрироваться. Вот даже идея создания
Северо-Кавказского федерального округа. Я, когда в Ростовской области
работал, всегда говорил: Ростов — голова, всё остальное ниже. Всё ниже
Ростова — это был один регион. А сегодня оторвали от нас Краснодар,
оторвали Ростов и как бы в заложниках оставили Ставрополь.
— Как вы намерены вернуть или хотя бы удержать русское население?
—
Прежде всего надо налаживать производство. Потому что в основном
русские были специалистами, инженерами. Эти традиции надо вернуть. В
Махачкале в производстве занято 12% работающих, в Каспийске — 14%, в
Избербаше — 7%. А ведь 7% занятых в промышленности у нас было в начале XX
века до революции. Поэтому я ставлю вопрос о новой индустриализации
Дагестана! Около 80% промышленного производства оказалось уничтожено. Я
работал заведующим медицинским пунктом завода фосфорных солей в
Кизилюрте. Прекрасный завод — полностью уничтожили. Вот я приехал и
успел остановить приватизацию Кизлярского коньячного завода за 1,5
млрд рублей, хотя минимальная цена — 12 млрд. Я своим
приходом уже сэкономил республике 10 млрд.
— Есть ли планы по развитию транспортной инфраструктуры?
—
У нас большая береговая линия, но мы не получаем дохода от моря. У нас
по Каспию может быть связь с Казахстаном, Азербайджаном, Ираном,
Туркменистаном. А через горы — Грузия. Я сейчас президента даже попросил
курировать вопрос аваро-кахетинской дороги, которую начали строить при
Николае I, но так и не довели дело до конца. Даже с точки зрения безопасности
нужны с этой стороны подъезды в Грузию и Азербайджан. Вот от моего дома
до Тбилиси 180 км, а до Махачкалы — 280 км. А если там будет хорошая
дорога, то будут и безопасность, и общение, и торговля.
— Говорят, что вы хотите устроить чистку среди чиновников.
—
Вызываю руководителей Дербентского района. Сколько у вас дотаций? 80%. Я
говорю: как же тебе не стыдно? Ведь самое лучшее место в мире для
сельскохозяйственного производства, самый лучший виноград, самые лучшие
помидоры — всё растет. И как ты умудряешься у рязанского мужика отнять
деньги и жить за счет этого? И таких людей, конечно, ждет освобождение.
Планы развития должны быть у каждого города и у каждого района.
Показатели должны быть у каждого района и каждого города. Сегодня чем
управляют администрации? Они управляют только бюджетом, который дает
Махачкала. А Махачкала — бюджетом, который дает центр. Эту систему
управления надо полностью изживать. Те люди, которые будут саботировать
решения, от них надо избавляться. Такая работа будет делаться. Насколько
она удастся? Бог даст, удастся. Я понимаю, всё, что я сегодня делаю, это
будет работать уже на следующие поколения. При моей жизни эти вещи не
успеют заработать.